5g คือ อะไร Genba

5G คืออะไร Genba

คำบรรยาย 1: หลักการ 5G

หลักการ 5G หรือ 5Gen เป็นหลักการพื้นฐานสำหรับการแก้ปัญหา โดยประกอบด้วยคำศัพท์ 5 คำที่ขึ้นต้นด้วยคำว่า "GEN" ดังนี้

• Genba (สถานที่จริง) หมายถึง การเข้าไปสำรวจที่หน้างานจริง เช่น ภายในโรงงานผลิต, พื้นที่จัดเก็บสินค้า, พื้นที่ตรวจสอบสินค้า เป็นต้น
• Genbutsu (ของจริง) หมายถึง การดู สังเกต และจับต้องชิ้นงานที่ผลิตได้จริง หรือ ตัวสินค้าที่จัดเก็บอยู่จริง หรือ ชิ้นงานที่กำลังถูกตรวจสอบอยู่ เป็นต้น
• Genjitsu (สถานการณ์จริง) หมายถึง เหตุการณ์หรือสถานะการณ์ที่เกิดปัญหาจริง เช่น สภาพแวดล้อมหรือกระบวนการ ขั้นตอนการทำงาน หรือ ช่วงเวลาที่ผลิตของเสียบ่อยๆ หรือที่เกิดปัญหาได้บ่อยๆ เป็นต้น
• Genri (หลักการทางทฤษฎี) หมายถึง หลักการหรือทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่เกิดขึ้น
• Gensei (ระเบียบกฎเกณฑ์) หมายถึง ระเบียบหรือกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่เกิดขึ้น

หลักการ 5G เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเข้าไปสำรวจปัญหาที่หน้างานจริง เพื่อเก็บข้อมูลและเข้าใจสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างถ่องแท้ก่อนที่จะทำการแก้ไขปัญหา ซึ่งจะช่วยลดความผิดพลาดและทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด

คำบรรยาย 2: ประโยชน์ของหลักการ 5G

หลักการ 5G มีประโยชน์มากมายในการแก้ไขปัญหา ดังนี้

• ช่วยให้เข้าใจปัญหาอย่างถ่องแท้ การเข้าไปสำรวจปัญหาที่หน้างานจริงจะช่วยให้เราเห็นปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งหมดและเข้าใจสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างถ่องแท้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการหาสาเหตุของปัญหาและแนวทางในการแก้ไขปัญหา
• ลดความผิดพลาด การแก้ไขปัญหาโดยไม่เข้าใจปัญหาอย่างถ่องแท้อาจทำให้เกิดความผิดพลาดได้ การเข้าไปสำรวจปัญหาที่หน้างานจริงจะช่วยให้เราเข้าใจปัญหาอย่างถ่องแท้และลดโอกาสของความผิดพลาดในการแก้ไขปัญหา
• ช่วยให้แก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด การแก้ไขปัญหาโดยพิจารณาจากข้อมูลและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงจะช่วยให้เราแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุดและมีประสิทธิภาพ

คำบรรยาย 3: การประยุกต์ใช้หลักการ 5G

หลักการ 5G สามารถประยุกต์ใช้ได้กับหลากหลายสถานการณ์ เช่น

• การแก้ไขปัญหาในองค์กร หลักการ 5G สามารถใช้ในการแก้ไขปัญหาในองค์กรต่างๆ เช่น ปัญหาการผลิต ปัญหาด้านคุณภาพ ปัญหาด้านการเงิน เป็นต้น
• การแก้ไขปัญหาในชีวิตประจำวัน หลักการ 5G สามารถใช้ในการแก้ไขปัญหาในชีวิตประจำวัน เช่น ปัญหาในการทำงาน ปัญหาด้านความสัมพันธ์ ปัญหาด้านสุขภาพ เป็นต้น

ตัวอย่างการประยุกต์ใช้หลักการ 5G

สมมติว่าโรงงานแห่งหนึ่งมีปัญหาการผลิตสินค้าคุณภาพต่ำ ผู้จัดการโรงงานสามารถประยุกต์ใช้หลักการ 5G ได้ดังนี้

1. Genba (สถานที่จริง) ผู้จัดการโรงงานควรเข้าไปสำรวจโรงงานเพื่อดูกระบวนการผลิตสินค้า โดยสังเกตว่าเครื่องจักรทำงานอย่างไร พนักงานทำงานอย่างไร และสภาพแวดล้อมเป็นอย่างไร
2. Genbutsu (ของจริง) ผู้จัดการโรงงานควรดูตัวอย่างสินค้าคุณภาพต่ำเพื่อวิเคราะห์ว่ามีปัญหาอะไรเกิดขึ้น
3. Genjitsu (สถานการณ์จริง) ผู้จัดการโรงงานควรพูดคุยกับพนักงานเพื่อสอบถามข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้น
4. Genri (หลักการทางทฤษฎี) ผู้จัดการโรงงานควรศึกษาหลักการทางทฤษฎีที่เกี่ยวข้องเพื่อหาสาเหตุของปัญหา
5. Gensei (ระเบียบกฎเกณฑ์) ผู้จัดการโรงงานควรตรวจสอบระเบียบหรือกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหา

จากการประยุกต์ใช้หลักการ 5G ผู้จัดการโรงงานอาจพบว่าปัญหาการผลิตสินค้าคุณภาพต่ำเกิดจากเครื่องจักรทำงานไม่เต็มประสิทธิภาพ พนักงานขาดทักษะในการทำงาน และสภาพแวดล้อมไม่เหมาะสม ผู้จัดการโรงงานจึงสามารถหาแนวทางในการแก้ไขปัญหา เช่น ซ่อมแซมเครื่องจักร ฝึกอบรมพนักงาน และปรับปรุงสภาพแวดล้อม

สรุป

หลักการ 5G เป็นหลักการพื้นฐานสำหรับการแก้ปัญหาที่เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเข้าไปสำรวจปัญหาที่หน้างานจริง เพื่อเก็บข้อมูลและเข้าใจสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างถ่องแท้ก่อนที่จะทำการแก้ไขปัญหา ซึ่งจะช่วยลดความผิดพลาดและทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด

Webแนวคิดการทำงานแบบ Gemba ได้รับการแนะนำโดยอดีตวิศวกรชาวญี่ปุ่นของบริษัท TOYOTA ที่ชื่อว่า Taiichi Ohno ซึ่งเป็นผู้พัฒนาระบบการผลิตของ TOYOTA …

5g คือ อะไร Genba, แก้ปัญหาทั้งที แค่ 3G ไม่พอ ต้อง 5G | Dr. Lean – หมอลีน New Gen, 8.65 MB, 06:18, 346, Dr. Lean – หมอลีน, 2021-08-15T10:40:18.000000Z, 9, เล่าเรื่องผ่านข้อมูล 5G ในประเทศไทยพัฒนาไปแค่ไหนในช่วงโควิค 19 | Techsauce, techsauce.co, 2400 x 1260, jpeg, , 10, 5g-%e0%b8%84%e0%b8%b7%e0%b8%ad-%e0%b8%ad%e0%b8%b0%e0%b9%84%e0%b8%a3-genba

5g คือ อะไร Genba. Webหลักการ 5G สำหรับการหาวิธีการแก้ปัญหาให้ตรงจุดที่สุด : – Lean Manufacturing & Logistics Management. ติดตาม. หลักการ 5G สำหรับการหาวิธีการแก้ปัญหาให้ตรง … Webหลัการ 5 Gen ประกอบไปด้วย Genba , Genbutsu , Genjitsu , Genri และ Gensoku ซึ่งทั้ง 5 หลักการนี้เป็นสิ่งแรกที่ผมให้ความสำคัญอย่างยิ่ง โดย 3G แรก นั้นสำคัญกับ …

G ในที่นี้มาจาก Gen (เก็น) ในภาษาญี่ปุ่น แปลว่า จริง มีอะไรบ้าง มาดูพร้อมกันค่ะ

เมื่อพูดถึงเรื่อง Problem solving หลายๆ ครั้งอาจจะเคยได้ยินหลัก 3 Gen หรือ 3 จริง ได้แก่
Genba สถานที่จริง
Genbutsu ของจริง
Genjitsu สถานการณ์จริง
ซึ่งทั้ง 3 Gen นี้ ใช้หาข้อเท็จจริง เมื่อไปเดินที่หน้างานจริง หรือ Genba สิ่งที่จะได้พบก็คือของจริง ที่สถานการณ์จริงทำให้ได้ ข้อเท็จจริง ซึ่งข้อเท็จจริงนี้มาจากการสังเกตและสืบค้น

ลองมาพิจารณาเวลาที่เกิดปัญหาที่หน้างาน หากดูแต่รายงาน (report) จากทีมงาน ไม่ได้ไปดูที่หน้างานจริง สิ่งที่เกิดขึ้นคือข้อเท็จจริงที่อยู่ใน report อาจจะมีความคลาดเคลื่อน ซึ่งประกอบไปด้วย 2 ประเด็นค่ะ คือ
1. เพราะปัญหาอยู่ที่หน้างาน อยู่ที่ที่เกิดเหตุ ไม่ได้อยู่ในห้องประชุม ดังนั้นเมื่อเกิดปัญหาให้เดินไปดูที่หน้างานจริง เพื่อจะได้เห็นของจริง ที่สถานการณ์จริง และนั่นคือข้อเท็จจริง ที่จะนำไปสู่การแก้ปัญหาได้จริง
2. เมื่อเห็น report จะเกิดการ jump to conclusion หรือ การด่วนสรุป ที่อาศัยประสบการณ์และความเก๋า แต่อย่าลืมว่า…ปัญหาเกิดคนละช่วงเวลากันกับอดีตที่เคยเกิด สิ่งเคยเป็นอาจไม่ใช่สิ่งที่เป็น ณ ตอนนี้ สถานการณ์จริงของปัญหานี้อาจเปลี่ยนไป ซึ่งทำให้ข้อเท็จจริงแตกต่างไปจากอดีต

ดังนั้นเมื่อเกิดปัญหาให้ไปดูที่หน้างานจริงด้วยตัวเอง เพราะความจริงมีเพียง 1 ค่ะ

ที่นี้มาถึงคิวของอีก 2G ที่เหลือ ก่อนที่จะลงไปดูที่หน้างานจริง เพื่อไปหาข้อเท็จจริงให้มี 2 Gen นี้ไปด้วย
Genri หลักการหรือทฤษฎีจริง
Gensoku เงื่อนไขจริง

การหาข้อเท็จจริง คือ การเปรียบเทียบระหว่าง ‘สิ่งที่ควรจะเป็น’ กับ ‘สิ่งที่เป็น’ ด้วยวิธีการสังเกตและสืบค้น
ดังนั้นหากเราไม่รู้ว่า ‘สิ่งที่ควรจะเป็น’ คืออะไรเราก็ไม่สามารถหาข้อเท็จจริงได้ และ ‘สิ่งที่ควรจะเป็น’ ก็คือ Genri และ Gensoku ซึ่งได้แก่ WI, OS (Operation Standard), Drawing, Product Spec, Book, User Manual เอาไว้เทียบกับ Design/Standard/Principle practice และ = Control Plan, Maintenance Record, Pass Book (สมุดต่อกะ) เอาไว้เทียบกับ Design intention หากไม่มี 2 Gen นี้ ไปเดิน Genba ก็เหมือนกับไม่ได้พาสมองไปด้วย สมองในที่นี้ คือ ความรู้หรือคนที่รู้ก็ได้ เมื่อไม่รู้ก็ไม่สามารถช่วยแก้ปัญหาอะไรได้

ยกตัวอย่างเช่น ไปเดิน Genba ตรวจ 5ส เจองานเสีย (Defect) วางอยู่ที่ชั้นเดียวกันกับงานดี และไม่มีป้ายบ่งชี้สีแดงแสดงอย่างชัดเจน ซึ่งเป็นไปตามหลัก ส สะสาง หากไม่รู้มาตรฐานนี้ ก็จะคิดว่าทำถูกต้อง ไม่ต้องแก้ไขอะไร
แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ เมื่อพบเจอแบบนี้ คือ ผิดปกติ ผิดมาตรฐาน ต้องทำการปรับปรุงแก้ไขทันที

สุดท้ายขอสรุปว่า ก่อนที่จะลงไปดูที่หน้างานจริงต้องรู้ 2G ก่อน คือ Genri และ Gensoku หรือหลักการจริงและเงื่อนไขการทำงานจริง และเวลาลงไปดูที่หน้างานจริง จะได้เห็นของจริง ที่สถานการณ์จริง นั่นก็คือ 3G ได้แก่ Genba, Genbutsu และ Genjitsu รวมกันเป็น 5G และนี่คือ Power of Genba พลังที่แก้ได้ทุกปัญหา

ด้วยรัก
Dr. Lean – หมอลีน

ติดตามได้ที่ YouTube channel 🎦 youtube.com/channel/UCUlA0PYbL7ciD460dTkdorg
หรือที่เพจ Dr. Lean – หมอลีน ➡️ facebook.com/drleanmolean

เล่าเรื่องผ่านข้อมูล 5G ในประเทศไทยพัฒนาไปแค่ไหนในช่วงโควิค 19 | Techsauce

Webแนวคิดการทำงานแบบ Gemba ได้รับการแนะนำโดยอดีตวิศวกรชาวญี่ปุ่นของบริษัท TOYOTA ที่ชื่อว่า Taiichi Ohno ซึ่งเป็นผู้พัฒนาระบบการผลิตของ TOYOTA …